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從一塊鋼板到一個汽車自制件，只用12秒；從零散部件到一臺臂式高空作業平臺，僅需20分鐘；遠程操控、無人駕駛、視頻回傳……數字化技術在各行各業中的廣泛應用已經成為一種趨勢，制造、農業、治理和文化等領域都正在積極探索和應用數字化手段。

▲“共贏數智未來”數字化發展論壇

【資料圖】

數字化，已成為中國經濟高質量發展的新引擎，越來越多的中小企業加入了數字化轉型浪潮之中。究竟什么是數字化，中小企業為何轉，怎么轉？

作為高機行業的領軍企業，中聯重科智能高機一直關注合作客戶的數字化發展。5月11日，中聯重科智能高機在湖南長沙舉辦了“共贏數智未來”數字化發展論壇，旨在與合作客戶共同探討市場趨勢、技術創新和業務模式等方面的發展機遇，促進雙方在數字化轉型方面的共贏發展。來自全國各地的高機行業領袖、專家學者以及客戶伙伴們參加了此次論壇，共同探討行業未來的發展方向和數字化轉型的路徑。

不是“選擇題”，而是“必修課”

數字化目前沒有官方定義，但商業咨詢機構Gartner曾這樣描述：“利用數字技術改變商業模式，并提供創造收入和價值的新計劃”。我們可以簡單理解為：通過數字化的技術，可以驅動企業轉型。

會上，中國工信部智能制造領域特聘專家講師董海濱老師對數字化進行了概括，他認為數字化不再是簡單的業務線上化，而是在信息化的基礎上，讓數字技術與業務深度融合。讓數據從匯聚、集成、分析到服務，在日常業務中深刻發揮價值，有效支撐企業的精細化管理和科學化決策。

▲中國工信部智能制造領域特聘專家講師董海濱

近年來，圍繞提升中小企業數字化水平，國家相關政策密集出臺。黨的二十大報告指出，“支持中小微企業發展”“支持專精特新企業發展”“促進數字經濟和實體經濟深度融合”。不久前，工業和信息化部辦公廳印發《中小企業數字化轉型指南》，正是為了以數字化轉型推動中小企業增強綜合實力和核心競爭力。

目前，中小企業占到我國企業總數的95%以上。充滿活力的中小企業，對增強經濟發展的韌性、推動高質量發展具有重要作用。而技術創新少，管理水平低，是中小企業發展過程中的痛點和難點。可以說，數字化成果的落地，將為企業帶來業務流程的全面優化和管理模式的深刻轉變，這就是數據賦能的真正體現。

“數字化轉型能夠幫助企業實現提質、增效、降本、綠色、安全等目標，進而使企業在市場競爭中獲得更大的主動權。可以說，數字化轉型是提升企業競爭力的關鍵措施，在新形勢下，實現數字化轉型已經不再是‘選擇題’，而是關乎長遠的‘必修課’。”董海濱老師在會上表示。

企業數字化建設的關鍵核心是什么？

當前，高機租賃行業除少數頭部企業數字化轉型水平相對較高外，中小型企業數字化轉型整體基礎較為薄弱，企業數字化裝備占比、設備聯網率、信息系統覆蓋率均有較大提升空間。

“中小企業數字化轉型有喜有憂，認知差異大，潛力也巨大。”迪塔數字營銷公司CEO、清華大學博士、艾鈞教授認為，大多數中小企業還處于信息化應用的初級階段，部分企業在辦公自動化、財務管理等單個環節的信息化程度較高，只有少量中小企業能夠實現設計、生產、經營、服務等全流程數字化貫通。

▲迪塔數字營銷公司CEO、清華大學博士、艾鈞教授

艾鈞教授在會上表示，企業數字化的核心任務是：打通數據、分析數據。這可以分兩步來實現。

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第一步，將一切工具、業務數據網絡化

將各個節點的信息互聯，形成一種網絡效應。例如，將潛在客戶數據、拜訪客戶數據、回款的數據、維修的數據，都錄入到系統中，從而實現業務的在線。通過信息化和自動化的技術，實現對這些業務場景和操作的全覆蓋，為數據的有效采集提供保障，為企業數字化轉型打好基礎。

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第二步，建數據服務平臺，做數據分析

實現數據分析的目標，讓數據發揮應有的價值。其核心目標是驅動企業業務增長，為企業創造商業價值。主要有兩個方面：

首先，在業務運營方面，通過數據分析，可以找出業務執行的痛點，針對性的進行業務流程優化，提高業務效率，從而降低企業運營成本。

其次，在管理決策方面，通過數據分析，可以幫助企業領導更好的進行業務管理和決策。在數字化時代，對合適的數據進行科學的分析，可以極大的提升管理決策的質量和效率，實現“瞬時決策”和“最好的決策”。

“數據流是企業生存的血脈，是企業構建數字經濟時代核心競爭力的關鍵。通過大數據來分析客戶的需求、痛點等。可以更好地了解市場需求和用戶行為，及時調整自身產品和服務，提高企業市場競爭力，有利于更好地促進企業業務創新和發展方式轉變。”艾鈞教授總結道。

打好“組合拳”，跑出“加速度”

從“選擇題”到“必修課”，企業數字化轉型不是趕時髦，而是一場業務模式、生產運營流程、制度管理的深刻變革。數字化管理如何真正落地，提升企業價值？與會演講嘉賓紛紛暢談自己的切身感受。

▲神力科技集團執行董事、總經理，廈門市湖南商會副會長曹蘭

神力科技集團執行董事、總經理，廈門市湖南商會副會長曹蘭女士，發表了主題為“企業治理與數字化管理實踐”的演講。

她透露，公司使用的中科云谷的數字化管理系統，可以更好地管理資產，涵蓋租賃業務的訂單管理、客戶管理、合同管理、應收賬款管理、物流管理、設備維保等精細化運營，還衍生出租賃合同電子簽約等實用功能。她特別提到，通過數字化管理軟件，有效提升了公司在設備管理、維修管理、點巡檢管理、保養管理的水平，賦能企業競爭力的提升。她以數字化維修管理舉例，采用清晰明確的電子表單，不僅能實時掌握庫存水平、有效防止重復訂購，為企業節省大量時間和資金成本。

▲西安建工金科融資租賃有限公司副總經理、天津金禾租賃總經理岳旭宙

西安建工金科融資租賃有限公司副總經理、天津金禾租賃總經理岳旭宙先生，通過分析自身企業案例，分享了他對高機租賃企業管理變革，以及利用數字化提升運營效率和效益的心得。

他認為，高機租賃行業不僅要靈活運用數字化管理手段，更要與自身業務轉型發展相結合。尤其是實現技術與業務的融合，對于企業數字化轉型來說至關重要。只有在數字化戰略規劃、文化建設、人才隊伍建設、技術升級和創新發展等方面做好充分準備，并將數字技術與業務緊密結合，才能實現企業數字化轉型的目標，提升企業競爭力和市場地位。

▲中科云谷數字化解決方案專家曹奕

來自中科云谷的數字化解決方案專家曹奕經理，為現場嘉賓帶來了“中聯重科營銷服務數字化轉型方案”的分享。

他簡述了自2008年以來，中聯重科數字化轉型的三個階段，并概要介紹了中聯重科通過營銷業務、金融業務、風控業務、服務業務及大數據分析平臺的數字化解決方案，最終實現企業管理業務流的全面升級。

為企業插上數字的“翅膀”

是為了更好地贏得未來！

一言蔽之，數字化轉型已成為高機租賃行業不可避免的發展趨勢。企業通過采用數字化管理手段和技術工具，可以提升設備運營效率、降低成本、提高服務質量，進而實現行業競爭力的提升。

“共贏數智未來”數字化發展論壇的參會嘉賓一致認為，在數字化轉型過程中，企業需要充分認識數字化的重要性，制定數字化戰略規劃，完善數字化文化建設，加強數字化人才隊伍建設等方面的建設。

同時，還需要結合行業特點和自身情況，實施數字化設備監測、調度管理、維護保養等系統和技術工具，使數字化管理真正融入到企業的日常運營之中。

▲“共贏數智未來”數字化發展論壇

異日圖將好景，歸去鳳池夸。

賦能企業數字化，才能更好地助力企業在信息化、綠色化、國際化、智能化等“看不見硝煙”的未來戰爭中，做一個瀟灑的贏家。

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